為總結2023年各項工作，明確新一年工作重點，部署2024年春運工作，長運集團于1月23日下午，在城鄉公交公司安全教育中心召開2024年春運動員暨年度工作會議。集團處室長及以上領導，各單位黨政正副職、辦公室主任、安全科科長、客車隊隊長、客運站站長參加了本次會議。

會議首先由集團總經理盧少峰全面客觀回顧總結了2023年度的各項工作，并詳細分析了集團在生產經營上所遇到的具體問題及原因，下達了各公司2024年的生產任務。隨后，他對2024年度的春運工作重點進行布置，要求各單位按照上級部門的要求，結合集團和本部門實際，切實抓緊、抓實、抓細各項春運工作。他要求大家要樹立安全發展理念，堅持人民至上、生命至上、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，層層壓實責任，從源頭上防范化解重大安全風險，從根本上消除事故隱患，有效遏制重特大事故發生。

集團黨委書記竹小藝在會議上強調了2024年集團黨委和工會工作思路，一要聚焦政治功能，以組織建設規范年推動黨風廉政建設全面過硬；二要聚焦能力提升，以作風建設深化年推動黨建與業務雙融雙促；三要聚焦服務特色，以品牌建設提升年推動和諧企業共建共享，穩步推進企業和諧發展。

集團董事長宋鴻鳴圍繞企業如何立足社會、長足發展的角度，結合集團第六個五年規劃就新一年的總體工作思路作了展望和規劃，并深度剖析制約企業發展的各種因素，強調在企業發展中要誠經營、守規矩；抓管理、促規范。他指出，集團在2024年要堅持客運主業做優、延伸產業做實的工作基調，圍繞以經濟效益為中心，生產安全為核心，防控風險為重點的經營宗旨，切實推進定制客運的創新探索，包車客運的增長擴容，危貨運輸的穩中有升；積極推進延伸產業的提質增效，服務質量的提檔升級，隊伍素質的提升教育；繼續推進公交場站資產的國資收購，經營投資風險的防范管控，農村客貨郵的融合發展；扎實推進安全生產的源頭管理、隱患排查治理和風險管控，達到安全管理的常態化、規范化和制度化，為實現企業的健康穩定發展而努力。

    會議最后，由董事會與總經理室簽訂2024年度安全生產與經營管理目標責任書，集團與各下屬公司簽訂2024年度全面從嚴治黨政治責任書、經營業績責任書和安全生產目標責任書。

 

 

 

時間：2024-01-25  來源：安宣處  作者：嵊州長運集團